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pour la formation de professionnels qualifiés

Responsable performance industrielle et innovation

Durée : 102 jours

Code web : OPIRPIIA

Niveau d'admission : BAC+2

Diplôme : BAC+4

Profil :
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de responsable performance industrielle et valider un diplôme de niveau II dans ce domaine

Modalités d'admission :
Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation

Modalités de l'alternance :
En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d’une semaine par mois au CESI.

Compétences recherchées

Le responsable performance industrielle et innovation améliore la performance de tous les processus de l’entreprise.
Pour mener à bien ses missions, il est capable d’impliquer tous les collaborateurs à chaque niveau hiérarchique pour que chacun puisse être un acteur de la performance.
Son action vise principalement à :
- Réduire la non-qualité, optimiser les délais et baisser les coûts
- Mettre en oeuvre les méthodologies et les outils du Lean, du 6 Sigma et de l’innovation
- Résoudre les problèmes complexes
- Aider les managers à piloter la performance de leur activité au quotidien avec leurs équipes
- Observer et étudier le travail
- Animer des équipes transversales
- Accompagner le changement pour rendre pérenne les améliorations

Missions qui peuvent être confiées

Piloter un projet d’amélioration continue (Lean, 6 Sigma, Kaizen, TPM, SMED, ré-implantation, etc.)
Optimiser Le processus de développement d’un nouveau produit
Optimiser les temps d'intervention en maintenance

Dans quels services ?

Il exerce dans tous les secteurs d’activité dans les grands groupes, les PME ou les TPE. Il peut travailler au sein de bureaux d’études et d’ingénierie, en production, en maintenance, en logistique ou encore en méthodes et amélioration continue. Il œuvre dans des entreprises industrielles et de services.

Ce qu'il saura faire

À la prise de poste :
mener des chantiers de résolution de problèmes et apporter son appui technique, réaliser des audits terrain, participer à des projets d’optimisation de la performance.

En milieu de parcours  :
diagnostiquer la performance industrielle de son secteur d’activité et proposer des plans de progrès associés, piloter des plans d’actions.

En fin de parcours :
piloter et planifier des projets d’optimisation de processus ou d’activité, manager une équipe et gérer le quotidien d’un service opérationnel.

Profil du candidat

Goût pour l’amélioration permanente
Méthode et rigueur
Créativité
Fédérateur et leader

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