+Une école 100% alternance
pour la formation de professionnels qualifiés

Manager du développement des Ressources Humaines en alternance 24 mois

Durée : 133 jours

Code web : RHUMDRH24

Niveau d'admission : BAC+3

Diplôme : BAC+5

Profil :
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de responsable développement RH ou de DRH dans tous types d'entreprises et valider un diplôme de niveau I (bac+5)

Modalités d'admission :
Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation

Modalités de l'alternance :
En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d’une semaine par mois au CESI.

Détail de la Formation
+Objectifs de la formation
Se positionner en acteur majeur de l'entreprise
Définir, mettre en oeuvre et évaluer l'ensemble des politiques sociales et managériales des organisations, notamment au travers de l'audit social
Elaborer et conduire des projets RH stratégiques et innovants, permettant à l'entreprise de répondre à ses enjeux en matière d'emplois, de compétences, et de relations sociales
Promouvoir le changement et d'accompagner l'entreprise et ses acteurs dans sa mise en oeuvre
Contribuer activement à la dimension responsable et durable des politiques sociales
Etre un acteur majeur dans la construction et l'animation de la marque employeur
Optimiser, au travers des différents processus RH, les outils et dispositifs existants ou à créer, en tenant compte notamment des évolutions sociétales et technologiques, et de contribuer au développement de l'entreprise connectée
+Programme de la formation
Programme de 1ère année

Identifier et développer les compétences de l'entreprise

Gestion des emplois et des compétences
Système d'évaluation et entretien professionnel

Construire et décliner la politique formation

Réglementation de la formation professionnelle
Pilotage du processus formation et ingénierie financière

Sécuriser les relations collectives et individuelles

Recrutement : politique et mise en oeuvre
Conclusion, modification et gestion du contrat de travail
Organisation et aménagement du temps de travail
Sécurisation de la rupture du contrat de travail
Prud'hommes

Participer à l'animation des relations sociales

Maîtrise du fonctionnement des IRP
Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail
Promotion interne de sa marque employeur

Optimiser la politique de rémunération et le pilotage économique

Culture économique
Pilotage économique et audit social
Analyse et évolution des systèmes de rémunération
Supervision et fiabilisation de son service paie

Manager le service RH-Formation

Enjeux de la fonction RH-Formation
Performance de la fonction RH-Formation
Enjeux de l'entreprise et impacts sur les missions RH
Culture industrielle
Leadership
Gestion de projet et accompagnement du changement
Outils de pilotage économique
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
Co-développement

Programme de 2ème année

Développer les politiques sociales

Management par les compétences
Manager une démarche S-QVT
Veille stratégique en ressources humaines
Innovation RH digitale & collaborative
Stratégie de négociation sociale

Contribuer à la gouvernance sociale

Gouvernance d’entreprise et management stratégique
Economie et gestion d'entreprise
Management des risques RH

Optimiser la performance de la fonction RH

Marque employeur et expérience collaborateur
Organisation et performance RH
Communication interne et réseaux d'entreprise

Piloter et auditer les politiques sociales

Méthodes et outils de l’audit social
Contrôle de gestion sociale
Optimisation de la politique de rémunération

Développer ses pratiques professionnelles

Management et soutien aux managers
Gestion de projet et conduite du changement
Etude de cas collective
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
Co-développement

Communiquer et promouvoir un projet de développement RH

Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise et de thèse professionnelle
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre

+Points forts de la formation
Le rythme de la formation est adapté à la conduite par l'alternant des missions confiées par l'entreprise. Le dispositif comprend un cycle de séminaires sur des problématiques de développement RH avec des conférences de haut niveau. Des études de cas d'audit social, audit de rémunération, et épreuves de synthèse à produire permettent à l'alternant de progresser plus vite et d'apporter à l'entreprise des propositions d'amélioration des pratiques RH ainsi que de transporter des démarches et outils étudiés. Des intervenants professionnels de la fonction RH qui sont le gage de compétences solides.
+Reconnaissance du diplôme
Manager du développement des Ressources Humaines, titre enregistré au RNCP au niveau I, par arrêté du 19/11/2014 publié au JO du 29/11/2014
+Poursuivre ses études en alternance
- Responsable Ressources Humaines
en 24 mois et 12 mois - Titre RNCP de niveau II
- Assistant(e) Ressources Humaines
en 24 mois et 12 mois - Titre RNCP de niveau III
Le Métier préparé
+Description du métier
Ce manager est la dimension stratégique de la fonction RH dans l’entreprise, à court comme à moyen terme. Il est le moteur de la transformation sociale au sein des grands groupes et des grosses PME. Son rôle consiste souvent à concevoir et piloter des projets RH transversaux dans le cadre de l’évolution naturelle de l’entreprise ou de sa transformation.
Cet expert coordonne des groupes pluridisciplinaires composés notamment de managers opérationnels. Il est à l’initiative des grands chantiers RH du moment : qualité de vie au travail, GPEC et management par les compétences, SIRH et Big Data, marque employeur.
+Compétences attendues
En RH business partner, le manager du développement RH aligne les RH avec les orientations stratégiques dans une optique de performance sociale et de capital humain. Il accompagne également la transformation de l’entreprise et conduit le changement.
- Il contribue à la gouvernance de l’entreprise et importe la stratégie pour les RH.
- Il définit, met en œuvre et évalue l’ensemble des politiques sociales.
- Il élabore et conduit des projets RH inhérents à l’emploi, les compétences, et les relations sociales.
- Il promeut le changement, accompagne l’entreprise et ses acteurs dans sa mise en œuvre.
- Il optimise la performance de la formation RH, au travers des différents processus RH, les outils et dispositifs existants ou à créer.
- Il déploie la politique RH en étroite collaboration avec les managers : qualité de vie au travail, management par les compétences, reconnaissance et engagement.

Suivez-nous
sur les réseaux